El Blog del Rector - UMaza

Con motivo de la pandemia de COVID-19, algunos medios de comunicación se han hecho eco de declaraciones, en algunos casos de mandatarios de países importantes, sobre los beneficios que reporta la ingesta de  derivados clorados  para combatir la COVID-19. En Estados Unidos, estas declaraciones supusieron un incremento de llamadas a las unidades de toxicología para atender a pacientes intoxicados por haber seguido esas indicaciones y haber bebido  lejía  doméstica y similares. Solo en el Centro Regional de Control y Prevención de intoxicaciones de Massachusetts y Rhode Island, de las 16.729 llamadas y 5.231  tweet s recibidos entre el 1 de diciembre de 2019 y el 15 de marzo de 2020, los mayores picos de llamadas se producían, como media, dos días después de que se vehicularan mensajes a través de redes sociales recomendando beber lejía para tratar la COVID-19. En España, también hay alguna persona que dice curar enfermedades, entre ellas la COVID-19, tratándolas c...

Con esta cuarta entrega concluye el primer informe de avances del Plan Estratégico Institucional 2020 – 2024 (PEI ) en sus primeros 5 meses de aplicación y sus 10 objetivos aprobados por Honorable Consejo Superior y Honorable Asamblea de Asociados 2019. El objetivo estratégico Nº8: afianzar y alinear actividades de extensión en relación a Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) Metas 2030: está más vigente que nunca, deberá desarrollarse más en 2020-2 y 2021 1-2, estableciendo objetivos y metas propios de la Institución y de cada una de sus Unidades Académicas, Áreas, Sedes, CUMaza, Campo de Deportes. Es muy importante la interrelación de este objetivo con el resto de los objetivos del PEI. Si bien nos referimos en su enunciación a las actividades de extensión debe ser ampliado a las actividades académicas y de la función I+D+i+T. Realizado un análisis desde el Vicerrectorado de Investigación, Extensión y Vinculación con la Comunidad concluyó que realizamos muchas actividad...

Se dedicarán algunas entradas a desarrollar los objetivos estratégicos del actual Plan de Gestión de la Universidad Maza. Ésta es la tercera entrega. El Rectorado comunica el seguimiento de los objetivos estratégicos Nº5, Nº6 y Nº7 en estos primeros meses marcados por la grave situación sanitaria y sus consecuencias con la Educación Superior. El objetivo estratégico Nº 6: incrementar ingresos genuinos no dependientes de aranceles de estudiantes. Comienzo por este objetivo por su estrecha relación con los Nº3 y Nº4. Es uno de los objetivos más afectados por el ASPO determinado por SARS CoV2 que produce COVID19. Durante el ciclo académico 2019-2 se realizó desde Rectorado una gran convocatoria para postular y presentar Trabajos y Actividades como Servicios a Terceros que serían administrados por la Fundación UMaza, ya que la Universidad es estricta y legalmente una asociación sin fines de lucro. Gratamente tuvimos una respuesta con más de 25 propuestas, que superó todas nuestras ...

Se dedicarán algunas entradas a desarrollar los objetivos estratégicos del actual Plan de Gestión de la Universidad Maza. Ésta es la segunda entrega. Los objetivos estratégicos Nº3 y Nº4 están interrelacionados, aumentar sueldos Personal Docente, de Apoyo y de Gestión y establecer productividad para premios, en lo que se refiera al 4: Reestructurar la Planta de Personal de áreas, unidades académicas, sedes, CDD y Vicerrectorados según lo planificado por GIF y ARH. El equipo de GIF (Gerencia de Inversiones y Finanzas) en este período 2020-1 ha realizado una impecable administración ante una situación adversa como nunca habíamos tenido. Esto ha permitido que al momento actual haya pagado: sueldos y honorarios correspondientes a los meses de abril, mayo y junio en tiempo y forma, también el aguinaldo respectivo y con gran esfuerzo otorgan un aumento del 10% para todo el Personal. Simultáneamente ha mantenido como es tradición de nuestra Universidad el pago al día a todos nuestros prov...